White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

HR dla menedżerów

CEO, właścicieli firm i startupów

Czy możesz mieć w firmie dobry i skuteczny HR

nie mając w zespole HRowca?

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

Wiele zadań możesz zrobić sam/a lub przy współpracy

z menedżerami, których zatrudniasz.

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element
White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

Potrzebne będą chęci i czas na to, aby poznać najważniejsze elementy HRowych działań, które są istotne na początkowym etapie rozwoju firmy lub w firmach, które nie planują zatrudniania HRu.

Weź udział w kursie HR dla startupów i małych firm, który przygotuje Cię do działania w rekrutacji, HRze i zarządzaniu pracownikami zgodnie z aktualnymi trendami, w sposób, który pozwoli Ci na podkreślenie unikatowości Twojej firmy.

Jak to działa? Wybierasz jedną z opcji:

OPCJA 1

1

otrzymujesz dostęp do kursu - 14 modułów,

które możesz odsłuchać w dowolnym czasie

2

identyfikujemy Twoje cele i potrzeby firmy lub zespołu - do nich dobieramy dodatkowe materiały lub narzędzia

3

w trakcie trwania kursu masz do dyspozycji 4 konsultacje po 30 minut - możesz wykorzystać je do omówienia zagadnień z kursu lub wyzwań z codziennej pracy

4

otrzymujesz gotowe wskazówki, narzędzia i podpowiedzi do wdrożenia w Twojej firmie

OPCJA 2

1

bierzesz udział w spotkaniach na żywo online,

małe grupy - max 6 osób, 7 spotkań po 1,5h

2

identyfikujemy Twoje cele i potrzeby firmy lub zespołu - do nich dobieramy dodatkowe materiały lub narzędzia

3

w trakcie trwania kursu masz do dyspozycji 4 konsultacje po 30 minut - możesz wykorzystać je do omówienia zagadnień z kursu lub wyzwań z codziennej pracy

4

otrzymujesz gotowe wskazówki, narzędzia i podpowiedzi do wdrożenia w Twojej firmie

OPCJA 3

1

kupujesz dostęp do wybranych modułów online

2

otrzymujesz gotowe wskazówki, narzędzia i podpowiedzi do wdrożenia w Twojej firmie

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli chcesz wiedzieć jak:

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

zatrudniać odpowiednich pracowników i jak przyciągnąć tych, na których Ci zależy

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

układać procesy i dobierać narzędzia

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

budować markę pracodawcy w sposób skuteczny i mało obciążający czasowo

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

przekazywać zadania, delegować, rozliczać

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

rozwijać pracowników w sposób, który rozwija firmę

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

motywować i budować zaangażowanie w Twoim zespole

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

zarządzać sytuacjami trudnymi i konfliktami

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

dbać o komunikację i z jakich narzędzi korzystać

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

nie pominąć ważnych aspektów prawa prawy i zatrudniania

White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

budować wartości i atmosferę w swojej firmie, tak, aby wraz

z rozwojem firmy dalej utrzymać jej kulturę i klimat

Wiedza, narzędzia i dobre praktyki pomogą Ci zarówno przygotować biznes do skalowania, jak i utrzymać zaangażowanie i firmę na

obecnym poziomie . W zależności od Twoich celów, dobieramy konkretny sposób działania.

Obszary merytoryczne - tematy spotkań i nagrań

Rekrutacja bez rekrutera

spotkanie 1

nagranie 1

spotkanie 1

moduł 1

Sourcing, czyli wyszukaj swojego pracownika

spotkanie 1

nagranie 2

Budowanie wizerunku pracodawcy

spotkanie 2

nagranie 3

spotkanie 2

moduł 2

Wartości, czyli jak pokazać pracownikom na czym Ci zależy

spotkanie 2

nagranie 4

Wyznaczanie zadań i rozliczanie celów

spotkanie 3

nagranie 5

spotkanie 3

moduł 3

Delegowanie - przydatne wskazówki i gotowe narzędzia

spotkanie 3

nagranie 6

Komunikacja w zespole - jak zrobić to dobrze i jakich narzędzi używać

spotkanie 4

nagranie 7

spotkanie 4

moduł 4

Zarządzanie sytuacjami trudnymi

i konfliktowymi

spotkanie 4

nagranie 8

Budowanie kultury feedbacku i rozwój pracowników

spotkanie 5

nagranie 9

spotkanie 5

moduł 5

Jak identyfikować talenty menedżerów i zespołów

spotkanie 5

nagranie 10

Podejścia pomocne w zarządzaniu - management 3.0, radical candor

spotkanie 6

nagranie 11

spotkanie 6

moduł 6

Jak budować kompletne zespoły

spotkanie 6

nagranie 12

Podstawy prawa pracy, kadr

i wybór form zatrudnienia

spotkanie 7

nagranie 13

spotkanie 7

moduł 7

Co i jak możemy zautomatyzować

w HRze + co warto mierzyć

spotkanie 7

nagranie 14

Wybieram opcję:

opcja 1 - dostęp do nagrań online

14 nagrań do odsłuchania

w dowolnym czasie

(1 nagranie trwa 45-60min)


dostęp do modułów

od 1 lutego 2024

690 zł netto

(przedsprzedaż do 31.10)


990 zł netto

(cena regularna od 1.11)

zebrała się już ​cała grupa, zapisy ​zamknięte

powiadom mnie o ​nowym terminie

opcja 2 - spotkania na żywo online

13, 18 grudnia

zebrała się już ​cała grupa, zapisy ​na kurs na żywo ​zamknięte

9, 16 stycznia

13, 22, 27 lutego

10:00-11:30/12:00

1 600 zł netto

(przedsprzedaż do 31.10)


1 900 zł netto

(cena regularna od 1.11)

opcja 3 - wybrane moduły online

7 modułów do odsłuchania

w dowolnym czasie

(1 nagranie trwa 45-60min)


dostęp do modułów

od 1 lutego 2024

cena za 1 moduł:

190 zł netto

(przedsprzedaż do 31.10)


280 zł netto

(cena regularna od 1.11)

zebrała się już ​cała grupa, zapisy ​zamknięte

*ceny netto (+23% VAT)


w opcji 1 i 2 - gratis 2h konsultacji o wartości 560 zł

w opcji 1 i 2 - można podzielić płatność na 2 lub 4 części

Masz pytania?

napisz: j.kaminska@go4HR.pl

Flat Line Icon
White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

Human Relations dla Twojej firmy

Sprawdź moje doświadczenia

brand-linkedin
Instagram Outline Logo

Zajrzyj

po inspiracje

Flat Line Icon

*grafiki wykorzystane na stronie są wygenerowane w Canva przez AI