White Arrow Right Element
White Arrow Right Element

HR dla menedżerów

a także CEO, właścicieli firm i startupów

Nazywam się Joanna Kamińska, od prawie 20 lat zajmuję się

HR-em, nie tylko od strony tych zadań, które zwykle kojarzą się

nam ze wsparciem HR-owca, ale w dużej mierze w obszarze ​współpracy z menedżerami, szkolenia menedżerów z zagadnień ​związanych z zarządzaniem zespołem, a także z planowania ​strategicznego podejścia do HR-u.


W trakcie współpracy z menedżerami, wielokrotnie widzę, że ​świadomość i wiedza menedżera w zakresie HR i zarządzania ​zespołem jest bardzo pomocna i przekłada się na większą ​efektywność zespołów. Dlatego właśnie przygotowałam ten kurs.


Niezależnie od tego, czy w Twojej firmie jest dział HR, czy całość ​HR-owych działań spoczywa w Twoich rękach, ten kurs pozwoli Ci ​jeszcze lepiej pełnić menedżerską rolę.

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli chcesz wiedzieć jak:

White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII
White Arrow Right Element
recolorable arrow VIII

zatrudniać odpowiednich pracowników i jak przyciągnąć tych, na których Ci zależy

układać procesy i dobierać narzędzia

przekazywać zadania, delegować, rozliczać

rozwijać pracowników w sposób, który rozwija firmę

motywować i budować zaangażowanie w Twoim zespole

zarządzać sytuacjami trudnymi i konfliktami

dbać o komunikację i z jakich narzędzi korzystać

nie pominąć ważnych aspektów prawa prawy i zatrudniania

budować wartości i atmosferę w swojej firmie, tak, aby wraz

z rozwojem firmy dalej utrzymać jej kulturę i klimat

budować markę pracodawcy w sposób skuteczny i mało obciążający czasowo

Zagadnienia, które omawiamy:

1 Rekrutacja jak zatrudnić pracownika
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

jak przygotować ofertę

gdzie szukać pracowników

złote zasady prowadzenia rozmowy z ​wykorzystaniem wywiadu behawioralnego

jak praktycznie ocenić dopasowanie ​kandydata - narzędzia, metody

2 Kultura organizacyjna i wartości
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

jak zidentyfikować kulturę organizacyjną

gotowe narzędzie do badania kultury

recolorable arrow VIII

jak wdrożyć wartości i jak o nie dbać

recolorable arrow VIII

konkretne działania i narzędzia

3 Role w zespole jak budować zespół
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

jak zbadać role zespołowe - narzędzia

jak dobierać zespół z uwzględnieniem ról

recolorable arrow VIII

co buduje, a co rujnuje zespół

recolorable arrow VIII

rola menedżera w kształtowaniu ról

4 Wyznaczanie celów i rozliczanie zadań
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

metody na wyznaczanie celów

kiedy KPI, OKR, a kiedy jeszcze inne podejścia

recolorable arrow VIII

jak rozliczać zadania

recolorable arrow VIII

gotowe formatki i zasady

5 Delegowanie praktyczne i skuteczne wskazówki
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

zasady delegowania

zarządzanie sytuacyjne vs. rola menedżera

delegation poker - narzędzie, które zmieni Twoje ​podejście do delegowania

recolorable arrow VIII

jak dobierać zadania do pracowników

6 Rola menedżera w rozwoju pracownika
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

możliwości podejścia do rozwoju pracownika

kompetencje w rozwoju pracownika

narzędzia - m.in. 9 box grid

planowanie działań rozwojowych

7 Zarządzanie sytuacjami trudnymi i konfliktami
recolorable arrow VIII

jak rozpoznać sytuacje trudne

recolorable arrow VIII

rozwiązywanie konfliktów krok po kroku

recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

menedżer mediatorem

możliwe sytuacje trudne, które mogą ​pojawić się w zespole

9 Komunikacja wewnętrzna
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

co warto wiedzieć o komunikacji w zespole

rola menedżera w komunikacji

jak poradzić sobie będąc między Zarządem, ​HR, a pracownikami

znaczenie komunikacji z budowaniu ​zaangażowania

8 Jak budować motywacje i zaangażowanie praktyczne narzędzia
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

potrzeby motywacyjne pracowników

moving motivators - narzędzie, które odmieni ​Twoje zarządzanie

co wpływa na zaangażowanie pracowników

jak tworzyć środowisko pracy wpływające ​na pozytywne doświadczenia pracowników ​(employee experience)

10 Podstawy prawa pracy
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII
recolorable arrow VIII

zasady prawa pracy, które menedżer powinien ​znać - wszystko w jasnej i zwięzłej formie

co warto wiedzieć dyscyplinując lub zwalniając ​pracownika

prawo pracy w pracy zdalnej i nowe regulacje ​dotyczące wyposażenia stanowisk pracy oraz ​przejrzystości wynagrodzeń

Autorka kursu

Jestem HRowcem, wykładowcą akademickim, certyfikowanym trenerem, psychologiem, marketingowcem, ​obecnie w trakcie studiów Executive MBA w GFKM.


Buduję działy HR od podstaw, szkolę osoby, które chcą rozpocząć swoją HRową drogę lub wznieść swoje ​działania na wyższy poziom. Pracuję także z CEO i menedżerami, aby budować zadania HR tam, gdzie leżą ​one w rękach osób zarządzających. Pomagam firmom rosnąć, a HRom porządkować swoje zadania. Wiem ​jak zbudować zespół, atmosferę, kulturę organizacyjną i procesy bez konieczności kopiowania gotowych ​rozwiązań.


Każda firma zasługuje na HR budowany na jej indywidualnym potencjale, bo to on jest największą ​przewagą.

główne obszary moich działań:

Human Relations || Employee Experience || Zaangażowanie ||

Performance Management || Management 3.0 || Interim HR

Opcje do wyboru

opcja 1 - dostęp ​do nagrań online

490 zł netto

(przedsprzedaż do 15.07)


590 zł netto

(cena regularna od 16.07)

14 nagrań do odsłuchania

w dowolnym czasie + 2x30 min ​konsultacji na żywo online


dostęp do modułów

od 1 sierpnia 2024

690 zł netto

(przedsprzedaż do 15.07)


790 zł netto​

(cena regularna od 16.07)​

opcja 3 - wybrane ​moduły online

10 nagrań do odsłuchania

w dowolnym czasie

(1 nagranie trwa 45-60min)


dostęp do modułów

od 1 sierpnia 2024

cena za 1 moduł:

79zł netto​

(przedsprzedaż do 15.07)​


99 zł netto​

(cena regularna od 16.07)​

*ceny netto (+23% VAT)


Co uczestnicy mówią o moich szkoleniach?

Ten kurs dał mi więcej niż studia podyplomowe które ukończyłem Tyle praktyki która na dodatek działa miałem już okazję wdrażać narzędzia zespół jest zachwycony
Niby kurs online ale zupełnie inny niż dotychczasowe na których byłem Dużo wiedzy narzędzi duży plus za wsparcie w trakcie konsultacji
Napisać że ten kurs był ogromną dawką wiedzy przekazaną w niezwykle profesjonalny i merytoryczny sposób to nie napisać nic Bardzo się cieszę że mogłam w nim uczestniczyć zdobywać wiedzę
Pierwszy raz trafiłam na szkolenie u kogoś kto naprawdę dzieli się doświadczeniem a nie tym co przeczytał w książkach Brakuje takich praktyków i takich pasjonatów
Gdybyś napisała książkę byłaby biblią HRowców Ale skoro jej nie ma to cudownie że dzielisz się wiedzą i doświadczeniem w formie Akademii Najlepsze szkolenie ever
Chce zostawić podziękowania za przekazanie bardzo dużo cennych inf i dzielenie się doświadczeniem dzięki temu kursant ma poczucie na jakim etapie się znajduje w jaki sposób ma dobrać narzędzia aby być w innym miejscu DZIĘKUJE

Masz pytania?

napisz: j.kaminska@go4HR.pl

Flat Line Icon

Sprawdź moje doświadczenia

brand-linkedin
Instagram Outline Logo